Externer Qualitätsauditor mit Industrietiefe
TÜV-zertifiziert · 12+ Jahre Industrie · Maschinenbau & Kunststofftechnik
Ich bringe das, was viele externe Auditoren nicht haben: echte Werkserfahrung aus Kunststoffindustrie, Luftfahrtzulieferung und globaler Serienproduktion. Strukturierte Audits, klare Befunde, machbare Maßnahmen.
Antwort innerhalb von 24 Stunden (Werktage) · Vertraulichkeit selbstverständlich
Auditor mit Ingenieurserfahrung
Als Qualitätsauditor bringe ich etwas mit, das in der Prüfarbeit selten ist: ich habe selbst auf der anderen Seite gestanden. In Entwicklungsabteilungen, an Produktionslinien, in anspruchsvollen Industrieumgebungen – mit all den Zielkonflikten, die der Alltag mit sich bringt. Diese Erfahrung macht meine Audits praxisnah, respektvoll und wirkungsvoll.
Warum ein externer Auditor sinnvoll ist
Interne Managementsysteme entwickeln im Betrieb blinde Flecken. Externe Audits schaffen Transparenz – strukturiert, unabhängig und konsequent auf Wirksamkeit ausgerichtet.
Objektive Wirksamkeit
Systematische Bewertung der Prozess- und Systemleistung ohne interne Einflussnahme oder Betriebsblindheit.
Klare Priorisierung
Befunde nach Risiko und Relevanz geordnet – mit Fokus auf das, was im Betrieb wirklich wirkt.
Audit-Readiness
Konkrete Vorbereitung auf Kunden- oder Zertifizierungsaudits – ohne Last-Minute-Aktionismus.
Was ich anbiete
Je nach Ausgangslage als schlankes Einzel-Audit oder strukturierter Zyklus. Das Ergebnis ist immer direkt im Managementsystem nutzbar.
Internes Audit (ISO 9001)
Auditplanung, Durchführung, Befunde und Maßnahmenempfehlungen – strukturiert, nachvollziehbar und normkonform dokumentiert.
Systemanalyse & Gap-Check
Wirksamkeit, Schnittstellen, Risiken und KPI-Logik – mit Fokus auf die operative Realität Ihres Betriebs.
Zertifizierungsvorbereitung
Gap-Check, Prioritätenliste und Maßnahmenplan – für eine ruhige, planbare Vorbereitung auf Ihr Zertifizierungsaudit.
* Preise gelten für Vor-Ort-Einsätze im Raum Berlin/Brandenburg. Fahrtkosten nach Absprache.
So läuft unsere Zusammenarbeit ab
Ein klarer, transparenter Prozess – keine Überraschungen.
Erstgespräch
15–30 Minuten. Scope, Standort, Ziel, Termine klären – und ob Audit, Gap-Check oder Vorbereitung passt.
Vorbereitung
Dokumentensichtung, Prozesslandkarte, relevante Kennzahlen – schlank und fokussiert.
Audit vor Ort / remote
Interviews, Stichproben, Wirksamkeitscheck – strukturiert, respektvoll, lösungsorientiert.
Bericht & Maßnahmen
Klare Befunde, Priorisierung, konkrete nächste Schritte – direkt nutzbar im QMS.